為進一步落實全市“七個加力突破”決策部署要求，以大調研察實情、破難點、促發展，深入推動山東成泰新材料有限公司安全平穩運行和高質量發展，4月24日下午，濰坊水務投資集團黨委書記、董事長張瑞波帶隊到成泰新材料開展專題調研，集團黨委副書記、副總經理申來鳳，成泰新材料總經理張國華，集團有關部門負責人及成泰新材料中層以上管理人員參加座談。
座談會上，張瑞波認真聽取了成泰新材料在原料供應、生產銷售、設備管理、技術改造、安全環保、法人治理、制度建設、人才隊伍等方面的情況匯報，對成泰新材料當前廠容廠貌和大家在過去一段時間面對挑戰所付出的努力給與肯定，對存在的主要問題進行詳細分析研究，并對企業下步發展提出了殷切期望和具體要求。
張瑞波強調，一是要充分認識成泰新材料的重要地位和作用。公司上下要堅定信心、精誠團結，全要素保障生產，持續開拓市場，有力增強公司盈利能力，不斷將化工板塊做大做強、做優做精。二是要強化企業的國企功能定位，不斷提升經營和管理質效。要按照國資國企規定完善法人治理結構，將黨建引領與公司業務深度融合，全面理順黨支部、董事會、經理層權責權限，加強內控管理和制度建設，按照制度管人、流程管事原則開展業務，做到合法合規經營。三是要重視企業文化和品牌建設的重要性。打造高效廉潔的企業文化，塑造務實肯干的工作作風，做好企業品牌和產品的宣傳推廣。放眼全國，爭創優秀化工企業。四是要充分認識到人才隊伍建設的重要性。要把人力資源變成人力資本，快速加強人才梯隊建設，開展年輕干部培訓、培養計劃，年輕干部要在“比、學、趕、超”中勇當“急先鋒”，打造專業化、專家型團隊。五是要統籌抓好安全管理和生產經營。時刻繃緊安全生產之弦，筑牢安全生產的底線思維和紅線意識，緊盯重點領域、薄弱環節，堅決守牢安全和環保屏障。
